近年来，我院通过转变观念、改良作风、狠抓落实、转型发展，各项工作都得到了有序推进，管理水平也明显提高。企业发展需要人才的培养、需要持久的创造力、更需要持续完善的管理制度。

       为应对复杂市场和外部环境变化的要求，增强行业间的竞争力，我院决定对业务管理系统（BOSS系统）部分模块进行完善、优化。

       2025年4月30日，软件设计公司翟总到我院就BOSS系统完善、优化等事宜进行交流、沟通。就BOSS系统完善、优化后实现的功能及完善过程中可能出现的问题，翟总从专业角度做了相关解释并制定了合理的解决方案，并计划5月份完成BOSS系统的完善、优化及调试。

       经过近一个月的沟通、交流、修改、完善，5月27日，软件公司完成BOSS系统相关模块优化、调试工作。5月28日，在院会议二室，总工办、各室主任等相关人员，就BOSS系统本次完善、优化内容及优化后的操作流程进行上线前的最后测试，经过测试，优化后的系统达到我院既定目标，满足目前生产、管理需求。下一步，BOSS系统中咨询、规划、设计等工日的录入，将按完善、优化后的操作流程来执行。

       BOSS系统的完善、优化，可以让项目经理更加及时、准确的了解、掌握所负责项目各专业的完成情况，从而更好地把控项目的整体进度；BOSS系统的完善、优化，可以让设计管理部更加全面的掌握我院所有咨询、设计项目的生产进度、富余产能，从而更加合理的安排、组织生产工作；BOSS系统的完善、优化，可以更好地推进项目经理《目标责任书》的签订，从而达到持续完善、优化我院相关管理制度的目的。

       通过管理制度的不断完善、提升，可以使我院管理方式向集约化、精细化转变，从而全面提升企业管理水平，达到提质增效的效果，实现提高我院整体实力、竞争力的目的。