为统筹推进寿光某生物质发电项目建设，确保中秋、国庆双节期间项目进度平稳、质量可控、安全无虞，2025年9月中旬，该项目业主方负责人赴热电院，与项目经理及设计人员共同组织召开双节期间项目专项协调会。业主方技术管理人员、热电院设计项目组等相关人员共计11人参加会议，会议由项目经理唐相初主持。

         会议开始，项目技术负责人通报了双节前的项目进展：目前该项目已完成主厂房、环保楼、干料棚、化水车间等设计，整体进度符合计划。同时，负责人指出了当前存在的业主订货和施工延后的问题，需制定针对性方案予以解决。

         随后，会议进入“双节期间项目保障”议题的深入讨论环节。各方进一步明确了节日期间的职责分工，并细化了各项保障措施，以确保项目平稳运行。

         根据讨论，会议确定了双节期间项目推进的三项重点任务：一是保障进度，设计项目组须按进度要求完成各项目节点；二是强化安全，业主方安全管理组需在9月30日前完成施工现场安全隐患全面排查，重点检查脚手架、塔吊等大型设备稳定性，并组织留岗人员开展节前安全培训，增强安全意识；三是建立“简报”沟通机制，确保问题“当日发现、当日协调、当日解决”。

         此次协调会进一步凝聚了共识，明确了各方职责分工与关键时间节点。与会人员一致表示，将坚决落实会议部署，克服节假日带来的影响，紧紧围绕“保进度、保质量、保安全”的核心目标，协同推动项目建设。热电院项目经理唐相初在总结中强调，双节期间是推进项目的重要窗口期，必须增强协作意识，严格执行计划，确保节日期间项目“不停工、不减速、不出事”，为项目后续全面竣工交付打下坚实基础。