2015年12月21日上午，我院召开2016年工作计划分析会。

会上我院领导，就当前经济形势，近三年院内经营状况和我院五年发展规划的总体目标要求，全面分析我院在宏观经济形势影响下，如何实践发展理念，全面深入实行五年发展规划战略，分析制定出了我院2016年各项经营指标。

会上还重点讨论围绕2016年度指标我院应开展哪些支撑性工作，主要在内部管理全面实行目标管理制度，推行管理软件——热电设计上线，指标完成需要的人员配备情况，加强人员培训，质量体系的更新等方面提出具体要求，并达成高度共识。

此次会议的召开，为我院2016年工作开创新格局，指明了方向，为实践发展理念奠定了坚实的思想基石，为我院团结奋进努力拼搏拧了一把劲：加油，2016！