面对工期紧、任务重、资料滞后等多重压力，我院主动担当、靠前服务，全面开启攻坚模式。节假日不停工，各专业持续加强对接设备中标单位，敦促厂家资料反馈，最大限度压缩设计周期。同时，我院对设计出图建立了高效响应机制：各专业在厂家资料齐全后10~20个工作日完成相应施工图。 下一步，我院将继续锚定年底投产总目标，紧盯节点、严控质量、全速推进，持续打通设计堵点，以高效、精准、优质的设计服务，全力保障

本次江西博微与我院定额专项交流搭建起造价编制、火电技术双向沟通平台，梳理适用场景变化点，并依托大型先进热电标杆工程形成实操对照案例。通过本次研讨，为后续新定额实施颁布后，各类火电新建、改造项目投资计价、规范造价管理积累参考资料，对我院提升火电工程造价专业服务能力起到重要作用。

培训会议中，参会技术人员与马教授进行了积极互动，就具体的技术疑点和难点进行了请教。院长对后续的工作开展进行了指导和部署，争取技术研发早日落地生根，科研成果转化为市场应用案例。

现场审核阶段，内审小组对照既定审核方案与合规标准，对各部门日常管理、项目全流程管控开展逐项细致核查。现场审核结束后，内审小组召开内审总结会，对审核情况进行了系统分析和总结。经综合研判，内审小组认定我院各类管理体系整体符合国家规范标准，常态化运行成效良好，能够充分契合客户需求与法律法规约束；全院本年度未发生质量、安全责任事故，无重大客户投诉，服务与产品质量获得客户普遍认可。

为牢固树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，切实提升应急处置能力，2026年6月中旬，我院组织开展专题安全知识讲座，各部门职工代表参会学习。本次讲座围绕日常办公、外出差旅、项目施工现场等多场景，系统梳理工作与生活中各类安全注意事项，全方位夯实全员安全思想根基。 本次专题讲座立足安全生产与应急管理核心目标，明确工作重点：一是检验应急预案实操效能，持续优化预案科学性、实用性与落地可操作性；

本次培训由财务审计部主持，围绕以下核心内容展开系统讲解： 2、主流产品——应收账款融资、预付款融资、存货质押融资等； 4、实操案例解析——结合我院在项目中实际案例，详细讲解“注册→审批→签收→转让”等各个环节的操作流程、常见问题与应对方案。 本次培训旨在让业务端“懂产品、会谈判、能落地”，真正把金融资源转化为业务增长的动力，用金融手段解决实际经营中资金压力的问题。