随着我国的经济的持续发展，经济总量逐渐增大，对电力的需求量也跟着一年年地变大，电力设计业务得以快速地发展。虽然来自市场的设计业务数量增加了，但对于电力设计单位来说，日子未必好过，这是因为电力设计业务的门槛越来越低，电力设计业务市场涌进了一大批新的竟争者。虽然市场总量变大啦，但对单个单位来看，能分到的市场份额未必多。 为了在日趋激烈的市场竟争中生存下去，或者说有进一步的发展，应该说进行业务拓展不失为

12月8日10:30按照计划在院会议室进行了一次针对广饶项目施工现场存在的问题讨论会。 本次会议是技术质量部提议组织进行的。虽然，部门职责没有分管其他各部门的业务内容，可是，我们大家是一个团队，一个整体，一个家。我们无论是谁发现了一些问题都会自觉地进行沟通解决。 会议采用了PPT课件的形式进行，此PPT课件除了开头，其余主题全部采用图片的形式进行，目的是：一，抛弃一贯的主讲人讲，听课人听得被动培训

2015年12月7日，我院热电专委会组织设计部设计人员与太原锅炉厂和杭州汽轮机厂技术人员，交流沟通关于高温超高压技术在75T、130T锅炉及其汽轮机发电机组上的应用问题。随着超低排放要求的提高，高温超高压技术在热电行业上的应用将会越来越普及。其节电、节煤、高脱硫率及低氮排放特点，将会逐渐赢得市场的认可。

如果不是亲眼看到,很难想到短短6个多月的时间,原本还是一大片空地的亿利洁能科技（广饶）900t/h（一期2*35t/h）集中供汽项目。正是为实现广饶滨海新区供汽的目标,时值寒冬季节,这里建筑施工工地上,仍旧人头攒动。 施工现场紧张而又忙碌的场景深深的吸引了我，听工人说，为了保暖,他们不敢让自己闲下来,偶尔闲下来时就在地上跑几圈。看着正在飘落的雪花,他说下雪天还能暖和些,最怕雪停降温。本以为工房施工

结合我院当前实际和《五年发展规划纲要》落地需要，我院推出了一系列保障措施，从管理，组织架构，经营策略，财务调整等方方面面出台各项目管理制度，为打造一支高效能队伍，可谓千方百计，万般谋求。 近日我院综合管理部着手下发《关于严格落实我院管理制度的通知》，切实加大监督检查力度，加强对各部门落实管理制度的情况进行监督检查，尤其重视抓好日常管理，为我院2016年工作开展打造出高效严谨的新格局做好铺垫。

近期国际国内经济形势持续下滑，整个热电行业的大环境有些低迷，但我院近期营势头却有些逆势而上，近期多个项目的前期工作同时开展，11月份总共要参与设计项目5个和总包项目3个，部门的同事不但要去勘察现场并与业主交流，而且在标书的制作上更是精益求精；不但要去投标现场展现我院风采和实力，而且在之后的澄清上更是字斟句酌。相信在我院优秀的服务与良好的信誉和院内领导、同事的帮助下，一定会为2015年画一个完美的句