会议伊始，瑞光热电项目部相关领导介绍了项目进展情况。随后，我院项目负责人对初步设计图纸及方案进行了详细汇报，并对下一步设计的思路和工程推进的路线提出了合理化意见。各单位代表对各自下一步的工作安排及生产计划进行了介绍，各方就规划、锅炉、汽机、环保岛等相关问题展开了热烈的讨论。会议形成了重要会议纪要。的圆满结束，淄博瑞光 5 万背压机组和生物质热电联产项目迈出了坚实而关键的一步。通过会议商讨，各方凭借

2024年12月21日，刘博院长主持召开2024年四季度安委会，夏增森常务副院长等人参加了会议，安委会副主任王革汇报总结2024年安委会工作及部署2025年工作计划。通过交通事故警示教育片《走好生命安全路》，警示大家自觉遵守交通法规，共同营造安全的社会环境。 教育片《走好生命安全路》，通过五个交通安全警示，教育大家要提高交通安全意识，强调每个人都是自己的交通安全第一责任人，不要存在侥幸心理

经过会议交流，双方就关心的政策和技术问题进行了深入交流和探讨。首先讨论了实现清洁化的技术路线和实现路径，流程和时间节点，确定了机组清洁化改造的基本原则；其次交流了清洁化验收的标准，一致认为严格执行山东省煤电机组升级改造相关文件精神，严格按验收标准执行。该企业负责人对我院提出的项目合理化建议和方案给予高度认可并达成一致意见。

热电院作为一个始终秉持着积极进取、持续发展理念的企业，一直以来都高度重视内部管理体系的优化与升级。我们深知，档案管理作为企业运营的重要支撑环节，高效、科学的档案管理系统对于企业的决策制定、经验传承以及风险防范等方面都具有不可估量的价值。 2024年11月，结合各部门意见综合管理部制定了管理系统升级方案初步框架。12月初，综合管理部与制作管理系统的翟总协商，双方达成一致，共同敲定了热电院管理

高新技术企业的资格有效期为三年，期满前企业需要进行复审以延续其资格，复审内容包括企业基本信息、近三年的研发投入情况、高新技术产品（服务）收入情况、知识产权情况等，这就要求企业在取得高新技术企业资格后要进行一系列的管理和维护工作。 为加强我院高新技术企业资格的日常管理与维护，2024年12月2日，院技术研发中心、财务审计部，就我院研发开展情况、研发费用归集情况等内容和咨询服务公司进行了沟通、交

“批评不是为了打倒，而是为了建设”，与会人员紧扣发展转型主题，针对性强，开诚布公，深入剖析工作中的不足，清晰地认识到我院面临的新形势、新挑战，明确了新目标、新机遇，统一了思想认识。为更好地编制和落实我院三年技术规划，科学制定2025年的全院工作计划，推动管理水平再上新台阶打下基础、提供助力。