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以评促改强根基 体系运行再升级——山东省热电设计院组织开展2026年度管理评审
2026-07-127月11日,我院组织开展2026年度质量/环境/职业健康安全一体化管理体系和压力管道体系管理评审。刘博院长主持评审,市场经营部、设计管理部、工程管理部、综合管理部、财务审计部、总工办、研发中心等各部门负责人参加评审。本次评审依据GB/T19001、GB/T24001、GB/T45001等国家标准及《特种设备安全法》《工程建设施工企业质量管理规范》等法规要求,围绕体系适宜性、充分性和有效性展开系统性评估。评审输入涵盖2025年度目标完成情况、合同管理与顾客满意度、过程业绩及质量监测、预防纠正措施、压力管道台账及检验维保记录、应急演练效果等八个方面。评审结论显示,我院质量方针明确体现了以顾客为关注 -
攻坚克难抢工期 精准服务保投产—我院全力推进项目设计攻坚工作
2026-07-09面对工期紧、任务重、资料滞后等多重压力,我院主动担当、靠前服务,全面开启攻坚模式。节假日不停工,各专业持续加强对接设备中标单位,敦促厂家资料反馈,最大限度压缩设计周期。同时,我院对设计出图建立了高效响应机制:各专业在厂家资料齐全后10~20个工作日完成相应施工图。 下一步,我院将继续锚定年底投产总目标,紧盯节点、严控质量、全速推进,持续打通设计堵点,以高效、精准、优质的设计服务,全力保障 -
江西博微新技术有限公司赴我院火力发电新版定额交流
2026-07-09本次江西博微与我院定额专项交流搭建起造价编制、火电技术双向沟通平台,梳理适用场景变化点,并依托大型先进热电标杆工程形成实操对照案例。通过本次研讨,为后续新定额实施颁布后,各类火电新建、改造项目投资计价、规范造价管理积累参考资料,对我院提升火电工程造价专业服务能力起到重要作用。 -
我院邀请山东大学马春元教授为经营和技术人员开展低负荷稳燃技术培训
2026-06-25培训会议中,参会技术人员与马教授进行了积极互动,就具体的技术疑点和难点进行了请教。院长对后续的工作开展进行了指导和部署,争取技术研发早日落地生根,科研成果转化为市场应用案例。 -
我院顺利完成年度管理一体化体系内审工作
2026-06-23现场审核阶段,内审小组对照既定审核方案与合规标准,对各部门日常管理、项目全流程管控开展逐项细致核查。现场审核结束后,内审小组召开内审总结会,对审核情况进行了系统分析和总结。经综合研判,内审小组认定我院各类管理体系整体符合国家规范标准,常态化运行成效良好,能够充分契合客户需求与法律法规约束;全院本年度未发生质量、安全责任事故,无重大客户投诉,服务与产品质量获得客户普遍认可。 -
筑牢安全思想防线 压实安全生产责任--全方位开展隐患排查整治行动
2026-06-22为牢固树立安全发展理念,压紧压实安全生产责任,切实提升应急处置能力,2026年6月中旬,我院组织开展专题安全知识讲座,各部门职工代表参会学习。本次讲座围绕日常办公、外出差旅、项目施工现场等多场景,系统梳理工作与生活中各类安全注意事项,全方位夯实全员安全思想根基。 本次专题讲座立足安全生产与应急管理核心目标,明确工作重点:一是检验应急预案实操效能,持续优化预案科学性、实用性与落地可操作性;

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